Η τεχνητή νοημοσύνη αναδιαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο η McKinsey κερδίζει χρήματα
Η McKinsey & Company λέει ότι η τεχνητή νοημοσύνη αναδιαμορφώνει αυτά που προσφέρει στους πελάτες και τον τρόπο με τον οποίο τους χρεώνει.”Κάνουμε περισσότερες συμφωνίες με βάση την απόδοση με τους πελάτες μας”, είπε στους δημοσιογράφους ο Michael Birshan, διευθύνων συνεργάτης του Ηνωμένου Βασιλείου, της Ιρλανδίας και του Ισραήλ στη McKinsey, σε μια εκδήλωση μέσων ενημέρωσης στο Λονδίνο νωρίτερα τον Νοέμβριο. Ο αριθμός των χρεώσιμων ωρών που δούλεψε η ομάδα. Τώρα, αντί να λέμε, “Εδώ είναι ένα πεδίο εφαρμογής, ποια είναι η χρέωση για αυτό;” Οι πελάτες έρχονται στο McKinsey και λένε: “Εδώ είναι το αποτέλεσμα στο οποίο θα θέλαμε να φτάσουμε” και η χρέωση θα εξαρτάται κυρίως από την απόδοση που μπορεί να προσφέρει η McKinsey, είπε ο Birshan. Παραμένουν ορισμένα στοιχεία σταθερού κόστους. Περίπου το ένα τέταρτο των παγκόσμιων τελών της McKinsey προέρχεται από αυτό το μοντέλο τιμολόγησης, είπε. Η τιμολόγηση βάσει αποτελεσμάτων δεν ξεκίνησε λόγω της τεχνητής νοημοσύνης, αλλά το είδος της εργασίας που απαιτεί ο μετασχηματισμός της τεχνητής νοημοσύνης του ταιριάζει, είπε η Kate Smaje, παγκόσμιος ηγέτης της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης στη McKinsey, σε μια συνέντευξη στο Business Insider. πολυετής, πολυεπιστημονική, βασισμένη στον μετασχηματισμό εργασία για πελάτες, αν και το ποσοστό του 20% “είναι πιθανώς πιο πρόσφατο, τα τελευταία χρόνια” και αναμένουν ότι θα αυξηθεί, πρόσθεσε. Η Smaje.Η επιτυχία μετριέται συνήθως με μια κάρτα αποτελεσμάτων που περιλαμβάνει παράγοντες όπως στόχους επενδυτών, επίτευξη στόχων εσόδων ή κέρδους μέσα σε ένα καθορισμένο χρονικό πλαίσιο, λειτουργικά μέτρα και βαθμολογίες ικανοποίησης πελατών, είπε. Σκεφτείτε ότι οι σύμβουλοι παρέχουν απλές συμβουλές στρατηγικής, αλλά αυτό αποτελεί πλέον λιγότερο από το 20% της δουλειάς της εταιρείας, είπε, αντ ‘αυτού, οι πελάτες στρέφονται σε αυτούς για “βαθιά τεχνογνωσία” και πολυετή έργα μετασχηματισμού που απαιτούν υποστήριξη σε όλη την επιχείρηση από τα δεδομένα έως τις πολιτικές εργατικού δυναμικού.” αλλαγή στον κλάδο των συμβούλων, καθώς η τεχνητή νοημοσύνη διαταράσσει τις στρατηγικές ταλέντων, τις οργανωτικές δομές και τα επιχειρηματικά μοντέλα σε κορυφαίες εταιρείες. Ο Raj Sharma, παγκόσμιος διαχειριστής συνεργάτης της EY για την ανάπτυξη και την καινοτομία, είπε στο Business Insider τον Ιανουάριο ότι η δύναμη των πρακτόρων AI αναγκάζει την εταιρεία του να επανεξετάσει το εμπορικό της μοντέλο. Οι πράκτορες μπορεί να ζητήσουν μια προσέγγιση “υπηρεσία ως λογισμικό” όπου οι πελάτες πληρώνουν με βάση το αποτέλεσμα.” Αυτή είναι μια στιγμή όπου πολλά από τα βασικά στοιχεία του μοντέλου επαγγελματικών υπηρεσιών τίθενται υπό αμφισβήτηση”, δήλωσε ο Smaje στην ενημέρωση των μέσων ενημέρωσης “Οι ταχύτεροι μαθητές που θα κερδίσουν σε αυτόν τον χώρο.” Επικοινωνήστε με αυτόν τον δημοσιογράφο μέσω email στο pthompson.8. Χρησιμοποιήστε μια προσωπική διεύθυνση email, ένα μη λειτουργικό δίκτυο WiFi και μια συσκευή που δεν λειτουργεί, εδώ είναι ο οδηγός μας για την ασφαλή κοινή χρήση πληροφοριών.
Δημοσιεύτηκε: 2025-11-17 11:51:00
πηγή: www.businessinsider.com
